Itanhaém
Uma nova realidade regional.
O avanço para Itanhaém representou a capacidade de adaptar a experiência para outro território, outra operação e outro contexto de mercado.
Espaço da rede participanteO Sistema dos 5 Sábados começa com alinhamento.

Três redes apostaram no Dia DARE quando ele ainda era uma ideia. É delas a base do que o Movimento se tornou.

Clube Saito
Marcio
Itanhaém — SP
4 lojas

Clube Zás Trás
Bruno
Zona Leste — SP
2 lojas

Clube Varandas
Betinho
Santos — SP
6 lojas
Um movimento não nasce de um método. Nasce de quem confia nele antes da prova.
O Movimento cresce com gente. Estas são as redes que começam agora a viver o Dia DARE.

Adilson Morete
Hortolândia — SP

Denner
Zona Sul — SP

Nilton
Andradina — SP
Somadas, as redes participantes formam uma escala capaz de mover mercado, fornecedores e comunidades.
R$ 48 mi
Faturamento mensal das lojas
24
Lojas participantes
R$ 2,7 mi
Potencial do Dia DARE
Este encontro existe para que a liderança e as áreas envolvidas compreendam o que foi construído, como o Movimento funciona e qual será o caminho até o primeiro Dia DARE.
Conhecer a origem
Entender o método
Visualizar a jornada
Preparar o próximo passo
Mais do que apresentar uma metodologia, queremos mostrar uma jornada já vivida por outras redes.
Este vídeo serve para você, líder do movimento, compreender melhor sobre o Movimento Dia DARE e ter os fundamentos básicos para explicar para outras pessoas o que está por vir!
Lembre-se: o Dia DARE é do seu Supermercado.
Antes do movimento veio o PROJETO DARE, o primeiro programa de fidelidade que causa impacto social. A ideia surgiu em implementar um programa de fidelidade que realmente desse resultado: não só dar desconto, mas trabalhar toda a jornada de compras.
Setembro de 2020. Barueri — SP.

A origem da solução está na implantação e na gestão de clubes de clientes. O objetivo deixou de ser apenas cadastrar pessoas e passou a ser compreender comportamento, ativar relacionamento e construir recorrência.
O clube mostra quem são os clientes.
A gestão da base mostra o que fazer.

Um clube organiza relacionamento.
Um dia recorrente mobiliza a operação inteira.


Foi em uma operação real, com uma loja e a mesma equipe, que o método começou a ser testado, ajustado e documentado.
Aqui nasceu a primeira prova.
1
Loja
14
Eventos documentados
R$ 1,4 mi → R$ 2,8 mi
Faturamento mensal
R$ 71 mil → R$ 118 mil
Venda média do evento
R$ 158 mil
Pico registrado
Resultados históricos documentados. Desempenho passado não representa garantia de resultados equivalentes.
Barueri provou que o método funcionava. Santos mostrou que ele poderia permanecer por anos, formar hábito, ganhar relevância e acompanhar a expansão de uma rede.
57
Eventos consecutivos
3 → 6
Lojas
R$ 306 mil → R$ 946 mil
Média por evento
Crescimento da participação do Dia DARE no faturamento mensal.

O resultado mais importante não é um recorde isolado. É a capacidade de repetir, medir e crescer.
Uma nova realidade regional.
O avanço para Itanhaém representou a capacidade de adaptar a experiência para outro território, outra operação e outro contexto de mercado.
O método aplicado em uma operação de menor porte.
O case demonstra que o tamanho da operação altera a escala do número, mas não elimina a importância do método, do calendário e da recorrência.

Operações diferentes. Territórios diferentes. Uma mesma lógica de método.
O propósito permanece: vender mais e fazer o bem. O que evoluiu foi a estrutura — de um programa de fidelização com impacto local para um sistema mensal que conecta supermercado, indústria, clientes e comunidade.
| Atributo | Projeto DARE | Movimento Dia DARE |
|---|---|---|
| O que é | Programa de fidelização ligado ao clube, aos benefícios e ao impacto social local. | Sistema mensal de crescimento comercial e impacto coletivo. |
| Objetivo | Fortalecer o relacionamento com os clientes e gerar valor para a comunidade local. | Transformar a última terça-feira em um quinto sábado, aumentando vendas e mobilizando toda a cadeia. |
| Como funciona | Ações conduzidas dentro da rede, apoiadas pelo clube e pela operação do supermercado. | Calendário mensal, participação estruturada da indústria, governança e execução recorrente. |
| Impacto social | Parte das vendas identificadas no clube pode apoiar causas escolhidas pelo supermercado. | Fundo Nacional para as redes participantes, com Projeto DARE Local opcional para aprofundar o impacto na cidade. |
| Escala | Modelo local, dependente da estrutura e da iniciativa de cada rede. | Modelo replicável, com identidade coletiva e expansão território por território. |
Projeto DARE
Programa de fidelização ligado ao clube, aos benefícios e ao impacto social local.
Movimento Dia DARE
Sistema mensal de crescimento comercial e impacto coletivo.
Projeto DARE
Fortalecer o relacionamento com os clientes e gerar valor para a comunidade local.
Movimento Dia DARE
Transformar a última terça-feira em um quinto sábado, aumentando vendas e mobilizando toda a cadeia.
Projeto DARE
Ações conduzidas dentro da rede, apoiadas pelo clube e pela operação do supermercado.
Movimento Dia DARE
Calendário mensal, participação estruturada da indústria, governança e execução recorrente.
Projeto DARE
Parte das vendas identificadas no clube pode apoiar causas escolhidas pelo supermercado.
Movimento Dia DARE
Fundo Nacional para as redes participantes, com Projeto DARE Local opcional para aprofundar o impacto na cidade.
Projeto DARE
Modelo local, dependente da estrutura e da iniciativa de cada rede.
Movimento Dia DARE
Modelo replicável, com identidade coletiva e expansão território por território.
Nasceram no dia que o varejo havia abandonado.

Transformamos o pior dia de vendas em um sábado.
Não mudamos o calendário. Mudamos o comportamento comercial ao redor de um dia.
Não é uma ação isolada. É uma reação em cadeia que transforma execução em boas práticas permanentes.
Arraste para o lado para ver todas as peças
Uma data por mês. Dez alavancas em movimento. Boas práticas para o ano inteiro.
Uma rotina mensal leve, organizada e repetível para garantir governança, preparação, execução e melhoria contínua.
O foco da mentoria fecha o trimestre e planeja o próximo
O ciclo organiza a rotina, melhora a execução e fortalece o movimento mês após mês.
O protocolo reduz improviso.
A recorrência cria maturidade.
Em cada mês existe 1 Dia DARE, 1 lançamento do especial do mês, 11 clusters em fidelização e 1 ação social conectada à comunidade.
O Dia DARE atrai. O especial do mês gera tema e novidade. A fidelização mantém o cluster vivo durante o ano inteiro.
Instalação
Equipe aprende o calendário, as áreas organizam as entregas e o hábito começa a ser construído.
Ritmo
O evento ganha recorrência, os clientes começam a antecipar o dia e a execução se torna mais natural.
Maturidade
O sistema opera com maior previsibilidade, engajamento e capacidade de repetição.
Crescimento orgânico
A base, o calendário e o reconhecimento regional passam a ampliar o resultado.
Nos primeiros meses, não se cobra o pico. Constrói-se a capacidade de repetir.
O lançamento acontece em um dia. A implantação prepara pessoas, fornecedores, comunicação, comercial, clube, materiais e operação para que o evento possa nascer com método.
Boas-vindas
Apresentar o Movimento, o método e a jornada.
Comunidade
Organizar pessoas, canais, grupos e regras de comunicação.
Trade
Estruturar a participação das marcas e dos fornecedores.
Evento para Fornecedor
Dia de alinhamento e apresentação do Movimento para as marcas.
Comercial
Organizar estratégia, sortimento, clusters e negociação.
Criativo
Preparar identidade, campanhas e materiais.
CRM ou Clube
Ativar a base e organizar a comunicação com clientes.
Endomarketing
Preparar e engajar as equipes.
Pré-lançamento
Validar a execução e preparar o primeiro Dia DARE.
Lançamento Oficial
Marco de início do calendário e da continuidade do Movimento.
Cadastrar, segmentar e negociar com os fornecedores até a contratação dos planos de participação. O evento de 15 de setembro é o ponto alto desta etapa.
11/08 a 18/08
Alinhar os responsáveis, apresentar o planejamento e reunir os dados necessários.
21/08 a 14/09
Publicar a página de inscrição, convidar os fornecedores e acompanhar as confirmações.
15/09
Realizar o evento de apresentação do Movimento Dia DARE aos fornecedores.
18/09 a 23/10
Acompanhar as propostas, preparar os contratos e consolidar as participações.
De 11 de agosto a 23 de outubro de 2026 · todos os encontros às 15h33.
Uma arquitetura viva, organizada do cliente para as áreas que sustentam a experiência.

O resultado começa com execução.
Hoje, todos conheceram a origem, a evolução, o método, as pessoas e o caminho que será percorrido. Agora, a implantação começa a organizar quem fará esse Movimento acontecer.
Movimento Dia DARE — O Sistema dos 5 Sábados
Joel Mingatos Filho · Criador do Sistema dos 5 Sábados

O impacto social não começou com o Movimento.
Ele começou no Projeto DARE.
No Projeto DARE, o consumidor começou a perceber que comprar melhor também poderia ajudar alguém. O projeto conectou campanhas de doação, vales-compras, instituições locais, clientes, colaboradores, lojas e registros das entregas.